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业主委员会培训资料三:如何选聘、解聘物业企业?签订合同、移交资料要注意什么?
目 录
第一部分 如何召开业主委员会会议、补选委员
一、如何召开业主委员会会议
【基本常识】
(一)业主委员会职责(二)业主委员会主任、副主任职责(三)业主委员会委员职责(四)业主委员会委员资格终止(五)业主委员会会议类型【实务操作】
(一)准备阶段(二)议事阶段(三)公示阶段【重点关注】
(一)业主委员会的性质(二)召开会议的法定人数要求(三)委员委托代理人参会的情形(四)指定召集会议的情形(五)会议议定事项的限制性规定二、如何补选业主委员会委员
【基本常识】
(一)需要补足委员的情形(二)有候补委员时直接替补(三)无候补委员或候补委员不足时应补选【实务操作】
(一)准备阶段(二)补选阶段【重点关注】
(一)设置候补委员的意义(二)委员低于法定人数时的处理(三)业主委员会逾期不补选委员的应对措施第二部分 如何召开业主大会会议
【基本常识】
一、业主大会会议形式二、业主大会会议类型三、业主大会会议的法定人数要求四、业主大会会议议定事项五、业主大会会议表决通过的法定条件【实务操作】
一、会议筹备二、发布公告三、投票表决或征询意见四、回收统计意见五、通报大会议事决定【重点关注】
一、业主大会会议召开难的应对措施二、业主大会会议表决难的应对措施三、业主代表的履职方式👉业主委员会培训资料二:召开业主大会的基本常识、实务操作、重点难点
第三部分 如何选聘、解聘物业服务企业
【基本常识】
一、物业服务合同二、物业服务企业退出项目的要求【实务操作】
物业服务企业选聘流程图
一、启动阶段
二、选聘阶段
(一)接受报名和推荐(二)确定备选名单(三)召开业主大会(四)发布表决结果公告三、交接阶段
(一)解聘原物业服务企业(二)签订《物业服务合同》(三)完成交接手续四、备案阶段
(一)备案(二)归档【重点关注】
一、更换前期物业服务企业的注意事项
二、选聘物业服务企业前的准备工作
四、选聘、解聘物业服务企业的决定主体
五、签订物业服务合同的注意事项
六、物业管理的移交应注意的事项
(一)档案资料的移交(二)承接查验的程序(三)物业服务企业退出时应履行的义务(四)移交的法律监管七、选聘、解聘物业服务企业中的争议解决途径
八、物业服务合同到期仍未选定新物业服务企业时的处理
第四部分 如何申请使用住宅专项维修资金
【基本常识】
一、业委会在申请维修资金中涉及的工作二、维修资金使用申请前提条件三、维修资金使用范围四、维修资金使用分摊【实务操作】
一、常态维修
(一)常态维修住宅专项维修资金申请使用资料(二)常态维修维修资金申请使用流程(三)常态维修复核需提交的资料 二、应急维修(一)应急维修的情形(二)应急维修的程序【重点关注】
一、维修资金使用申请主体要明确二、维修项目事实要清楚三、维修方案制定要合理四、维修项目公示要到位五、维修表决要真实
第五部分 如何开展业主委员会日常工作
一、如何管理公共收益
【基本常识】(一)公共收益(二)共有部分(三)共有部分经营【实务操作】(一)公共收益的分配(二)公共收益的使用范围(三)公共收益监管【重点关注】(一)公共收益的来源(二)公共收益在公共维修中的使用(三)前期物业管理期间公共收益的处理(四)公共收益可以用于业主委员会工作经费二、如何管理档案资料
【基本常识】工作档案的内容【实务操作】(一)档案资料的管理(二)档案资料的交接【重点关注】(一)工作档案管理的重要性
(二)档案资料损毁或遗失的责任后果
(三)档案资料不移交的责任后果
三、如何管理印章
【基本常识】(一)印章的种类(二)印章的名称【实务操作】(一)印章的刻制(二)印章的管理(三)印章的移交(四)印章的补刻【重点关注】(一)业主大会印章的使用范围(二)业主委员会印章的使用范围未完待续······
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